Führung & Fußball: Mehr Gemeinsamkeiten, als man denkt

Obwohl mich einiges an dieser Weltmeisterschaft stört, hat mich das WM-Fieber gepackt. Irgendwie hat eine Weltmeisterschaft immer einen speziellen Vibe, den mir nicht viele Ereignisse geben. Deshalb dreht sich meine Freizeit aktuell hauptsächlich um Fußball.

Mir ist aufgefallen, dass Fußball und Führung sehr viel verbindet.

Die Beratung von Führungskräften aus unterschiedlichsten Branchen gehört zu unserer täglichen Arbeit. Führungskräfte stehen vor anderen Herausforderungen als Mitarbeitende ohne Führungsverantwortung. Es geht darum ein Team aufzubauen, das Team weiterzuentwickeln, Ziele zu erreichen, aber auch teilweise schwere Entscheidungen zu treffen, mit denen nicht unbedingt jeder übereinstimmt.

Erstaunlich ähnlich könnte man die Tätigkeit eines Nationaltrainers beschreiben (natürlich auch mit Club-Trainieren, aber da aktuell WM ist, bleiben wir mal bei Nationaltrainern). Denn im Grunde genommen, ist der Nationaltrainer nichts anderes als eine Führungskraft – Quasi der sportliche CEO.

Klarheit:
In Fußballmannschaften gibt es eine klare Rollenverteilung. Wer nicht weiß, was er zu tun hat, verliert die Orientierung und bringt Teamkollegen in Schwierigkeiten. In Unternehmen ist es ähnlich. Mitarbeitende brauchen klare Verantwortlichkeiten und eine Führungskraft, die Erwartungen transparent macht.

Kommunikation:
Der Nationaltrainer ist dafür verantwortlich den Kader für Turniere und Testspiele zu nominieren. In dieser Aufgabe steckt mehr Kommunikation, als man zunächst vielleicht denkt, denn für die meisten Spieler ist es die größte Chancen, sich auf internationaler Bühne zu präsentieren. Nun ist die Größe des Kaders begrenzt und der Nationaltrainer muss den Spielern, die es nicht in die Mannschaft schaffen, diese Botschaft überbringen. Dazu gehören eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit, Empathie und Fingerspitzengefühl. In besonders brisanten Fällen, wie z.B. bei Said El Mala muss der Nationaltrainer seine Entscheidung sogar noch vor der nationalen Presse begründen. Zu Kommunikation gehört es, regelmäßiges Feedback zu geben, Spannungen im Team frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren. Mit der Stimmung im Team steht und fällt alles.

Davon lässt sich einiges auf Führungskräfte in Unternehmen übertragen. Eine Führungskraft muss, seine Mannschaft zwar nicht nominieren, jedoch haben sie in der Personalauswahl oder in Vorstellungsgesprächen mindestens ein Mitspracherecht. Und auch bei der Arbeit ist die Teamatmosphäre für Wohlbefinden sowie für den Erfolg essenziell.

Vertrauen:
Der dritte Faktor ist Vertrauen. In Drucksituationen zeigt sich, ob eine Mannschaft stabil ist. Vertrauen entsteht nicht erst im entscheidenden Spiel, sondern im Training davor. Für Unternehmen bedeutet das: Mitarbeiterentwicklung, Coaching und Mentoring sind keine Extras, sondern Voraussetzungen für Belastbarkeit.

Mut zur Entscheidung:
Führung bedeutet nicht, es allen recht zu machen. Trainer müssen ständig Entscheidungen treffen, mit denen niemals alle einverstanden sind – Stichwort 84 Mio. Bundestrainer 😉. Führungskräfte müssen Prioritäten setzen, Verantwortung übernehmen und unangenehme Gespräche führen. 

Fazit:
Ein Bundestrainer hat nur begrenzte Zeit, um aus starken Einzelspielern eine funktionierende Mannschaft zu formen. Er muss Rollen klären, Vertrauen schaffen, Konflikte moderieren und Entscheidungen treffen, die nicht jedem gefallen. Genau diese Herausforderungen kennen auch Führungskräfte in Unternehmen.

Aber Führungskräfte können sich von uns beraten lassen. Der Bundestrainer nicht.

Neues von CARSTEN PÄHLKE

AOK-Firmenlauf in Norderstedt

Am 18.06.2026 nahmen wir erneut am AOK-Firmenlauf teil. Wie schon im vergangenen Jahr stellten wir ein gemeinsames Team aus Kolleginnen, Kollegen sowie Klientinnen und Klienten auf. Mit insgesamt 20 Läuferinnen und Läufern waren wir in diesem Jahr zahlreich vertreten und hatten bei bestem Laufwetter richtig viel Freude an den zwei Runden durch den Norderstedter Stadtpark.

Für uns sind solche Events eine super Gelegenheit, den Teamgeist zu stärken, aber auch um den Kontakt zu unseren Kunden zu vertiefen. Daher sind wir im nächsten Jahr auch gerne wieder mit dabei.

Sponsoring der deutsche Lacrosse Jugend-Meisterschaften in Henstedt-Ulzburg

Seit vielen Jahren unterstützen wir den SV Henstedt-Ulzburg. Besonders im Handballbereich sind wir bisher aktiv gewesen. Diesmal haben wir uns zusätzlich noch für ein Sponsoring entschieden. Wir haben die deutsche Jugend-Meisterschaft im Lacrosse, die vom 13.06 - 14.06.2026 in Henstedt-Ulzburg stattfanden, finanziell und kulinarisch Unterstützt.

Lacrosse ist eine Mannschaftssportart, bei der zwei Teams versuchen, einen kleinen Hartgummiball mithilfe von Schlägern mit einem Netz (Lacrosse-Schlägern) in das gegnerische Tor zu befördern. Das Spiel zeichnet sich durch hohe Geschwindigkeit, viel Laufarbeit sowie ein Zusammenspiel aus Technik, Taktik und Teamgeist aus. Ursprünglich stammt Lacrosse aus Nordamerika und geht auf die Traditionen der indigenen Völker zurück; heute wird die Sportart weltweit gespielt.

Neben der finanziellen Unterstützung für das Event, waren wir mit einem kleinen Infostand vor Ort, an dem sich die Besucherinnen und Besucher kostenloses, frisches Popcorn abholen konnten. Trotz des katastrophalen Wetters war es eine tolle und gut organisierte Veranstaltung - besonders für die jungen Sportlerinnen und Sportler.

Speed-Dating beim Jobcenter Bad Segeberg

Am 10.06.2026 haben wir am Speeddating des Jobcenters Bad Segeberg am Standort Kaltenkirchen teilgenommen. Diese Veranstaltung ist für uns von großer Bedeutung, da viele unserer Teilnehmenden über das Jobcenter oder die Agentur für Arbeit den Weg zu uns finden.

Unsere Kolleginnen Simone Mortensen und Meike Borbe sowie unsere Praktikantin Anna waren vor Ort und führten zahlreiche Gespräche mit Menschen, die sich aktuell in einer beruflichen Veränderungsphase befinden. Der direkte Austausch bot eine wertvolle Gelegenheit, unsere Angebote persönlich vorzustellen und Interessierten individuelle Perspektiven für ihren weiteren beruflichen Weg aufzuzeigen.

Hier können Sie alles über unsere Angebote mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein erfahren

Speed-Dating Olzeborchschule

Beim Speed-Dating in der Olzeborchschule hatten die Schülerinnen und Schüler der 8. und 9. Klassen die Möglichkeit, in lockerer Atmosphäre zahlreiche Unternehmen und Ausbildungsberufe kennenzulernen. Auch wir waren wieder mit dabei.

An unserem Stand konnten sich die interessierten Schülerinnen und Schüler über die Ausbildung zum/zur Kaufmann/-frau für Büromanagement informieren. Darüber hinaus standen wir ihnen für Fragen rund um die Berufswahl und die vielfältigen Möglichkeiten nach der Schulzeit zur Verfügung.

Besonders spannend ist es jedes Mal zu erleben, wie unterschiedlich die Jugendlichen in ihrer Berufsorientierung sind: Einige haben bereits ganz konkrete Vorstellungen davon, welchen Weg sie nach der Schule einschlagen möchten. Andere wissen noch gar nicht, wohin die Reise gehen soll – und das ist in diesem Alter völlig normal.

Wir sind immer wieder gerne in der Olzeborchschule zu Gast und bedanken uns herzlich für die tolle Organisation sowie die gelungene Veranstaltung.

Informationsvortrag “Stark ins Vorstellungsgespräch”

Am 25.06. fand das Kick-Off-Event für unserer neues Coaching- und Mentoring-Angebot “Stark ins Vorstellungsgespräch” statt. Dabei hat Business-Coachin-Ayala Nagel einer kleinen, aber interessierten Gruppe den Inhalt sowie den Nutzen des Angebotes erläutert. Außerdem wurde noch ein Beispielgespräch vorgeführt.

Beim unserem neuen Angebot “Stark ins Vorstellungsgespräch” geht es darum, sich mental auf ein konkretes, kurz bevorstehendes Vorstellungsgespräch vorzubereiten.

Es unterstützt dabei, die eigenen Stärken besser zu identifizieren und Selbstvertrauen aufzubauen. Aspekte wie Körpersprache, das generelle Auftreten, der Umgang mit schwierigen Fragen sowie das Thema innere Sicherheit deckt “Stark ins Vorstellungsgespräch” ebenfalls ab.

Das Angebot kann von nun gebucht werden. Zeitnah werden Sie auch auf unserer Internetseite Infos dazu finden.

Sollten Sie sich jetzt schon für das Angebot interessieren oder noch Fragen dazu haben, schreiben Sie uns gerne eine E-Mail an [email protected].

Unser Auszubildender Huseyin berichtet von seiner Ausbildung

Mein erstes Ausbildungsjahr

Am 05.09.2025 habe ich meine Ausbildung zum Kaufmann für Büromanagement begonnen. Am Anfang war es natürlich erst einmal ungewohnt, in die Arbeitswelt einzusteigen. Dank der tollen Einarbeitung habe ich mich aber schnell zurechtgefunden. Besonders schön finde ich, dass ich jederzeit Fragen stellen kann, ohne das Gefühl zu haben, jemanden zu stören. Dadurch habe ich mich von Anfang an gut aufgehoben gefühlt.

In den letzten Monaten habe ich viele nette Kolleginnen und Kollegen kennengelernt und neue Kontakte geknüpft. Außerdem durfte ich bereits an einigen spannenden Veranstaltungen teilnehmen, wie zum Beispiel am AOK-Firmenlauf oder an der Inklusionsveranstaltung in Kaltenkirchen. Diese Erlebnisse haben meine Ausbildung noch abwechslungsreicher gemacht und mir viel Spaß bereitet.

Wenn ich auf die ersten Monate zurückblicke, kann ich sagen, dass ich die Entscheidung für diese Ausbildung nicht bereut habe. Meine Motivation ist immer noch genauso groß wie am ersten Tag und ich freue mich darauf, in den nächsten Jahren noch viel dazuzulernen und weitere Erfahrungen zu sammeln.

Neues von Außen

Die neue Grundsicherung ab Juli 2026

Bürgergeld ist Geschichte: Das ändert sich jetzt

Ab dem 1. Juli wird das Bürgergeld durch die neue Grundsicherung für Arbeitssuchende ersetzt. Ziel der Reform ist es, mehr Menschen schneller in Beschäftigung zu bringen und gleichzeitig die Ausgaben des Sozialstaats zu begrenzen.

Die wichtigsten Änderungen im Überblick:

• Strengere Sanktionen: Wer wiederholt Termine beim Jobcenter versäumt oder zumutbare Arbeits- und Qualifizierungsangebote ohne wichtigen Grund ablehnt, muss künftig mit deutlich stärkeren Leistungskürzungen rechnen – in bestimmten Fällen sogar bis hin zum vollständigen Wegfall der Geldleistungen.

• Mehr Eigenverantwortung: Die Mitwirkungspflichten werden ausgeweitet. Leistungsbeziehende müssen stärker nachweisen, dass sie aktiv an ihrer Arbeitsaufnahme mitwirken.

• Weniger Schonvermögen: Die bisherigen großzügigen Freibeträge und Karenzregelungen werden reduziert. Vermögen und Wohnkosten werden früher und strenger geprüft.

• Ziel der Reform: Die Bundesregierung setzt wieder stärker auf das Prinzip „Fördern und Fordern“. Kritiker bemängeln hingegen, dass vor allem Menschen in schwierigen Lebenslagen stärker unter Druck geraten könnten.

Für die meisten Empfänger ändern sich die monatlichen Regelsätze zunächst nicht. Die größten Veränderungen betreffen die Voraussetzungen für den Leistungsbezug sowie die Konsequenzen bei fehlender Mitwirkung.

Entwicklung des deutschen Arbeitsmarktes im Juni 2026

Die Frühjahrsbelebung am deutschen Arbeitsmarkt fällt zum Ende des ersten Halbjahres 2026 verhalten aus. Wie die Vorstandsvorsitzende der Bundesagentur für Arbeit, Andrea Nahles, erklärte, sind derzeit kaum Veränderungen am Arbeitsmarkt zu erkennen: Die Arbeitslosigkeit geht nur leicht zurück, während die sozialversicherungspflichtige Beschäftigung ihren leichten Abwärtstrend fortsetzt. Im Juni 2026 sank die Zahl der Arbeitslosen um 15.000 auf 2,936 Millionen, saisonbereinigt betrug der Rückgang lediglich 1.000 Personen. Die Arbeitslosenquote verringerte sich auf 6,2 Prozent und liegt damit auf dem gleichen Niveau wie im Vorjahresmonat, obwohl die Zahl der Arbeitslosen im Jahresvergleich um 22.000 höher ausfällt. Auch die Unterbeschäftigung, die zusätzlich arbeitsmarktpolitische Maßnahmen und kurzfristige Arbeitsunfähigkeit berücksichtigt, ging saisonbereinigt leicht zurück, liegt mit 3,605 Millionen Personen jedoch weiterhin über dem Vorjahreswert. Positiv entwickelte sich die Inanspruchnahme von Kurzarbeitergeld: Im April 2026 erhielten nach vorläufigen Berechnungen rund 133.000 Beschäftigte konjunkturelles Kurzarbeitergeld – deutlich weniger als im Vormonat und vor allem erheblich weniger als ein Jahr zuvor. Gleichzeitig setzte sich der Rückgang der sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung fort. Nach den aktuellen Hochrechnungen sank sie von März auf April saisonbereinigt um 5.000 auf insgesamt 34,84 Millionen Beschäftigte und lag damit um 71.000 unter dem Vorjahresniveau.

Quelle: Arbeitslosenquote & Arbeitslosenzahlen 2025 | Bundesagentur für Arbeit

Das war der Newsletter für den Juli. Die nächste Ausgabe wird Anfang August erscheinen. Ich würde mich freuen, wenn Sie den Newsletter weiterempfehlen. Anregungen und/oder Kritik können Sie mir gerne an [email protected] schreiben. Bis bald!